Las cosas se echan a perder en proporcin directa a su valor.
		-- Constante de Murphy. 
%
Si algo puede ir mal, ir mal.
		-- Ley de Murphy. 
%
Nada es tan fcil como parece.
		-- Primer Corolario de Murphy. 
%
Si quieres perder mucho con asuntos que van mal, ten todo el cuidado posible.
		-- Comentario de Hill. 
%
Si no tienes nada que perder con el cambio, tranquilo. Si solo puedes ganar con el cambio, tranquilo.
		-- Comentario de Hill. 
%
Si la cosa no te importa, que no te importe.
		-- Comentario de Hill. 
%
Cuando llueve, diluvia.
		-- Ley de Zymurgy. 
%
Sonre... maana ser peor.
		-- Filosofa de Murphy. 
%
Murphy era un optimista.
		-- Comentario de O'Toole. 
%
Ley de la perversidad de la naturaleza: No se puede determinar de antemano de que lado del pan se unta la manteca.
		-- Murphy. 
%
Ley de la gravedad selectiva: Un objeto caer donde cause mayor dao.
		-- Murphy. 
%
Las probabilidades de que el pan caiga por el lado de la manteca hacia abajo es directamente proporcional al precio de la alfombra.
		-- Corolario de Jenning. 
%
La pieza ms delicada es la que cae al suelo.
		-- Ley de Klipstein. 
%
Las cosas siempre caen en ngulo recto.
		-- Ley de Sprinkle. 
%
Funciona mejor si lo conectas.
		-- Ley de Sattinger. 
%
Solo cuando falle todo lo dems, lee las instrucciones.
		-- Axioma de Cahn. 
%
Si los hechos no se ajustan a la teora, deben ser desechados.
		-- Ley de Maier. 
%
Cuanto ms amplia sea la teora, mejor ser.
		-- Ley de Maier. 
%
El experimento ser considerado un xito cuando, para ajustarse a la teora, no hay que eliminar mas del 50% del mismo.
		-- Ley de Maier. 
%
La solucin de un problema altera la naturaleza del problema.
		-- Ley de Peer. 
%
Cuando se procura solucionar un problema, es una ayuda conocer la solucin del problema.
		-- Regla de la Precisin. 
%
Todos los grandes descubrimientos se hacen por error. Cuanto mas grande sea, ms se tardara en cometer el error.
		-- Ley de Young. 
%
Dentro de cada gran problema, siempre hay uno pequeo que lucha por abrirse paso.
		-- Ley de Hoare. 
%
Dentro de cada pequeo problema hay un gran problema luchando por abrirse paso.
		-- Teorema de Schainker. 
%
Si no entiendes una palabra en un articulo tcnico, ignrala. el artculo se entender perfectamente sin ella.
		-- Ley del Seor Cooper. 
%
La naturaleza detesta a un gran experimentador tonto.
		-- Ley de Campbell. 
%
El primer mito acerca del management es que este exista.
		-- Ley de Heller. 
%
La capacidad siempre contiene la semilla de la incapacidad.
		-- Ley de Peter. 
%
Demasiada capacidad es peor que la incapacidad.
		-- Observacin de Peter. 
%
La gente siempre est dispuesta para haber hecho el trabajo terminado.
		-- Ley de Zymurgy. 
%
En una organizacin jerrquica, cuanto ms alto es el nivel, mayor es la confusin.
		-- Ley de Dow. 
%
Solo a los que tienen, les ser dado todo.
		-- Ley frrea de la distribucin. 
%
Todo tarda mas de lo que crees.
		-- Segundo Corolario de Murphy. 
%
Si hay una probabilidad de que varias cosas salgan mal, saldr mal la que cause mayor dao.
		-- Tercer Corolario de Murphy. 
%
Bajo presin, las cosas empeoran.
		-- Ley termodinmica de Murphy. 
%
Si te sientes bien, no te preocupes: Se te pasar.
		-- Postulado de Boling. 
%
No se desanime.
		-- Declaracin de Withe. 
%
Siempre hay un modo ms fcil de hacer las cosas.
		-- Ley de Lle. 
%
Cuando busque el modo ms fcil, en especial para periodos cortos, no lo encontrar.
		-- Corolario de Lle. 
%
Cuando las cosas van bien, algo ir mal.
		-- Segunda Ley de Chisholm. 
%
Cuando las cosas no pueden ser peores, empeoran.
		-- Primer Corolario de Chisholm. 
%
Aunque vaya muy mal, es probable que luzca bien.
		-- Primera Ley de Scott. 
%
Los libros no se pierden al prestarlos, excepto aquellos que tenias un inters especial en conservar.
		-- Corolario de Atwood. 
%
Si pierdes un numero de cualquier revista, ser el que contena el artculo que ms ansiabas leer.
		-- Tercera Ley de Johnson. 
%
Si perdiste una revista. Tus amigos tambin la perdieron, no la compraron o la tiraron.
		-- Cuarta Ley de Johnson. 
%
Por muchos comercios que hayas recorrido para comprar un artculo, una vez que lo compres lo hallars mas barato en otra parte.
		-- Ley de Lewis. 
%
Todo se encuentra en el ltimo lugar donde buscamos.
		-- Ley de Boob. 
%
Aadir mas trabajo a un proyecto informtico que va atrasado, lo atrasar mas.
		-- Ley de Brook. 
%
Ley acerca de la entomologa ciberntica: Siempre hay algn virus ms.
		-- Lubarsky. 
%
Las mquinas deben funcionar, las personas pensar.
		-- Principio IBM de Pollyana. 
%
No es posible caerse del suelo.
		-- Ley de Paul. 
%
Cuando falle un aparato mecnico, lo har en el momento ms inoportuno.
		-- Ley de Johnson. 
%
Puede conseguir que cualquier cosa funcione si la tiene entre manos el tiempo suficiente.
		-- Segunda Ley de Wyszkowski. 
%
Si se atasca, furzalo. Si se rompe, de todos modos haba que reemplazarlo.
		-- Ley de Lowery. 
%
Empuja una cosa con la fuerza suficiente y veras como te cae encima.
		-- Primera Ley de Fudd. 
%
Si un proyecto de investigacin no vale la pena, tampoco vale la pena hacerlo bien.
		-- Primera Ley de Gordon. 
%
Si recoge todos los datos, entonces podr demostrarlo mediante mtodos estadsticos.
		-- Ley de Williams y Holland. 
%
Nunca repita un experimento que ha tenido xito.
		-- Ley de Fett. 
%
Nunca hay tiempo para hacerlo bien, pero siempre hay tiempo para hacerlo de nuevo.
		-- Ley de Meskinen. 
%
Si dejamos que las cosas marchen solas, suelen ir de mal en peor.
		-- Quinto Corolario de Murphy. 
%
Revisin cuantificada de la ley de Murphy: Todo va mal a la vez.
		-- Murphy Jr. 
%
Cuando un error ha sido detectado y corregido, se hallar que no haba tal error.
		-- Segunda Ley de Scott. 
%
Si un experimento tiene xito, algo ha salido mal.
		-- Primera Ley de Finagle. 
%
Para estudiar mejor un tema, comprndalo totalmente antes de empezar.
		-- Primera Regla de Finagle. 
%
Siempre lleve un registro de datos. ello indica que ha estado trabajando.
		-- Segunda Regla de Finagle. 
%
La probabilidad de que algo ocurra es indirectamente proporcional a nuestro deseo de que ocurra.
		-- Ley de Gumperson. 
%
La direccin del progreso: La mayor parte de las cosas empeora constantemente.
		-- Primera Ley de Isawi. 
%
El camino del progreso: Un atajo es la distancia mas larga entre dos puntos.
		-- Segunda Ley de Isawi. 
%
La dialctica del progreso: Una accin directa produce una reaccin directa.
		-- Tercera Ley de Isawi. 
%
Segunda ley ecolgica: Nunca nada se va del todo.
		-- Commoner. 
%
Si guarda algo el tiempo suficiente, puede tirarlo.
		-- Primera Ley de Richard. 
%
Si tira algo, lo necesitar en cuanto no pueda recuperarlo.
		-- Segunda Ley de Richard. 
%
En cuanto se hacen ricos, se vuelven conservadores.
		-- Regla poltica de Marx. 
%
Las herramientas ajenas solo sirven en jardines ajenos.
		-- Primera Ley de Jardinera. 
%
Cuando el avin en el que vuelas llega tarde, el avin con el que debes hacer enlace despega puntualmente.
		-- Primera Ley del Avin. 
%
Los dolores de muelas tienden a empezar el sbado por la noche.
		-- Ley de Johnson y Laird. 
%
Las variables varan; las constantes no existen.
		-- Ley de Osborn. 
%
La nica pieza que la compaa olvid enviar, representa el 75% del valor del pedido.
		-- Ley de confusin aplicada. 
%
Si una cuerda tiene un extremo, entonces debe tener otro extremo.
		-- Ley de Miksch. 
%
Todo programa, cuando llega a funcionar, ya est obsoleto.
		-- Primera Ley de programacin. 
%
Si un programa es til, hay que modificarlo.
		-- Tercera Ley de programacin. 
%
Desconfa de todo sistema que dependa de la fiabilidad humana.
		-- Segunda Ley de fiabilidad de Gilb. 
%
Desarrolle un sistema que hasta un tonto pueda utilizar, y solamente un tonto lo querr utilizar.
		-- Principio de Shaw. 
%
Cualquier herramienta, al caer, rodar hacia el resquicio mas inaccesible del taller.
		-- Ley del taller de Anthony. 
%
No va a andar.
		-- Ley de Jenkinson. 
%
La bioqumica se expande para ocupar todo el espacio y tiempo disponibles para su publicacin.
		-- Ley de Hersh. 
%
Ningn experimento puede reproducirse.
		-- Primera Ley de Wyszowski. 
%
En una jerarqua, cada empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia.
		-- Principio de Peter. 
%
La coherencia interna se valora mas que el servicio eficaz.
		-- Segunda Ley de Peter. 
%
La expansin significa complejidad, y lo complejo se deteriora.
		-- Tercera Ley de Parkinson. 
%
Muchas personas creen al haber superado un error que ya no necesitan volver a enmendarlo.
		-- Marie Von Ebner. 
%
Ley sobre investigacin: Suficiente investigacin respaldar cualquier teora.
		-- Murphy. 
%
En caso de duda, hgalo parecer convincente.
		-- Tercera Regla de Finagle. 
%
Los experimentos deben ser anlogos, todos deben fallar de la misma manera.
		-- Cuarta Regla de Finagle. 
%
Todas las leyes de Finagle pueden ser superadas mediante el aprendizaje del simple arte de actuar sin pensar.
		-- Axioma de Wingo. 
%
Todo montaje se desmonta tarde o temprano.
		-- Ley de Simon. 
%
Con toda seguridad, tarde o temprano, se producir el peor conjunto posible de circunstancias.
		-- Segunda Ley de Sodd. 
%
Todo sistema debe estar diseado para soportar el peor conjunto de circunstancias.
		-- Corolario Segunda Ley de Sodd. 
%
Todo lo que empieza bien termina mal, todo lo que empieza mal termina peor.
		-- Ley de Pudder. 
%
Si parece fcil, es difcil. si parece difcil es malditamente imposible.
		-- Teorema de Stockmayer. 
%
Todo el mundo tiene un plan que no funciona.
		-- Ley de Howe. 
%
No importa la direccin que tome, siempre ser cuesta arriba y contra el viento.
		-- Primera Ley del Ciclismo. 
%
Los errores indetectables son infinitos en su variedad, en cambio los detectables por definicin son limitados.
		-- Tercera Ley de fiabilidad de Gilb. 
%
La confiabilidad en una maquinaria es inversamente proporcional al nmero e importancia de las personas que la manejan.
		-- Ley de Watson. 
%
Regla para la incapacidad de crear: Cree la impresin de haber alcanzado su nivel de incapacidad.
		-- Peter. 
%
La verdad varia.
		-- Regla Poltica. 
%
Incompetencia mas incompetencia igual a incompetencia.
		-- Teorema de Peter. 
%
Exagerar es pernicioso en todos los casos, an en la eficiencia.
		-- Ley de Bunuel. 
%
Los buenos tiempos terminan muy pronto. Los malos continan siempre.
		-- Observacin de Tracey. 
%
Toda orden que se pueda entender mal ser mal entendida.
		-- Axioma del Ejrcito. 
%
La persona que puede sonrer cuando las cosas van mal ha pensado en alguien a quien culpar.
		-- Ley de Jones. 
%
Si no puedes convencerlos, confndelos.
		-- Ley de Truman. 
%
Nunca discutas con un tonto... La gente quiz no distinga la diferencia.
		-- Primera Ley del Debate. 
%
Quien grita ms tiene la palabra.
		-- Regla prctica de coordinacin. 
%
Si usted quiere seguir la corriente, hgalo aunque no quiera.
		-- Regla de Rayburn-Cantervill. 
%
Cuando dude, murmure. Cuando tenga problemas, delegue. Cuando sea el responsable, piense.
		-- Leyes de Boren. 
%
Los gastos vuelan al encuentro de los ingresos.
		-- Segunda Ley de Parkinson. 
%
Los problemas triviales se eliminan pronto, los problemas importantes nunca se solucionan.
		-- Ley de Gersham. 
%
El primer 90% de un trabajo requiere el 10% del tiempo, y el ltimo 10% se llevara el otro 90%.
		-- Regla sobre planes de trabajo. 
%
Nada se construye en los plazos previstos ni sin salirse del presupuesto.
		-- Ley de Keops. 
%
La opulencia del vestbulo es inversamente proporcional a la solvencia de la compaa.
		-- Ley de las Instituciones. 
%
1) Por mucho que hagas, nunca es suficiente. 2) Lo que no haces siempre es ms importante que lo que haces.
		-- Dilema del trabajador. 
%
En cuanto mencionas algo, si es bueno desaparece y, si es malo, sucede.
		-- Ley inexpresable. 
%
Si un programa es intil, habr que demostrarlo.
		-- Cuarta Ley de Programacin. 
%
Si trasteas bastante tiempo una cosa, acabar rompindose.
		-- Ley de Schmidt. 
%
Cuando confirmar que algo es necesario te lleva demasiado tiempo, la necesidad desaparecer.
		-- Prediccin de Peter. 
%
Un ejecutivo quiere multiplicar el nmero de sus subordinados, no de sus rivales.
		-- Axioma de Parkinson. 
%
Los ejecutivos generan trabajo los unos para los otros.
		-- Axioma de Parkinson. 
%
La tecnologa est dominada por dos clases de personas: Las que entienden lo que no dirigen y las que dirigen lo que no entienden.
		-- Ley de Putt. 
%
Un buen plan hoy, mejor que uno perfecto maana.
		-- Ley de Patton. 
%
El tiempo es dinero.
		-- Falsedad de Frothingham. 
%
Detrs de la retrica se esconden generalmente los errores.
		-- Ley de Dunne. 
%
Un experto es una persona que evita errores pequeos para pasar con rapidez a los grandes errores.
		-- Ley de Weimberg. 
%
Nunca establezca por adelantado la importancia de una afirmacin.
		-- Ley de Ross. 
%
Siempre deje espacio para agregar una explicacin por si algo no funciona.
		-- Regla de la salida. 
%
La nica forma de descubrir los limites de lo posible es traspasarlo en direccin a lo imposible.
		-- Segunda Ley de Clark. 
%
La tecnologa de vanguardia es difcil de diferenciar de la magia.
		-- Tercera Ley de Clark. 
%
La suma de inteligencia del planeta es una constante; la poblacin est en crecimiento.
		-- Axioma de Cole. 
%
A nadie le preocupa o entiende lo que hacen las otras personas.
		-- Ley del individuo. 
%
Los amigos vienen y van, pero los enemigos se acumulan.
		-- Lema de Jones. 
%
Anexo al lema de Jones: si quiere tener un enemigo, hgale un favor a alguien.
		-- Mc Claughry. 
%
Un hombre sin religin es como un pez sin bicicleta.
		-- Ley de Vique. 
%
El nmero de hiptesis que puede explicar un fenmeno dado, es infinito.
		-- Postulado de Persig. 
%
Por definicin, cuando est investigando lo desconocido, no sabe que va a encontrar.
		-- El ltimo primcipio. 
%
Todas las cosas estn en un estado de desmadre total.
		-- Observacin de Wallace. 
%
Es mejor tener un final horrible, que tener horrores sin final.
		-- Ley de Matsch. 
%
Un hombre razonable nunca termina nada.
		-- Ley de Bucy. 
%
Lo que los dioses logran, las vacas no.
		-- Axioma de Aquino. 
%
Se progresa un viernes si, otro no.
		-- Primera Ley de Weimberg. 
%
Si hay algo bueno, alguien lo vi antes.
		-- Lamento de Harris. 
%
Si una serie de acontecimientos pueden salir mal, lo harn en el peor orden posible.
		-- Extensin a la Ley de Murphy. 
%
Nada es nunca tan malo que no pueda empeorar.
		-- Ley de Gatusso. 
%
Siempre que se corte las uas encontrar que las necesita una hora despus.
		-- Ley de Wittens. 
%
El mejor modo de inspirar nuevas ideas, es haber cerrado el sobre con lacre.
		-- Ley de la carta. 
%
Hay errores que siempre pasan inadvertidos hasta que el libro est impreso.
		-- Ley de Jones. 
%
La pgina que lee el autor cuando recibe su libro tiene el error ms garrafal.
		-- Corolario de Bloch. 
%
Nunca dibuje lo que pueda copiar. Nunca copie lo que pueda calcar. Nunca calque lo que pueda recortar y pegar.
		-- Regla de Wallace. 
%
En cuanto la azafata sirve el caf, el avin encuentra turbulencias.
		-- Ley de Rogers. 
%
Explicacin a la ley de Rogers: Servir caf en el avin, causa turbulencias.
		-- Davis. 
%
Cuanto mas grande son, mas dao hacen.
		-- Postulado de Perkin. 
%
En toda organizacin existe una persona que entiende como son las cosas. Es necesario despedirla.
		-- Ley de Conway. 
%
Es ms fcil pedir perdn que conseguir permiso.
		-- Ley de Stewart. 
%
Nunca sabes quien tiene razn, pero siempre sabes quien manda.
		-- Ley de Whistler. 
%
El cliente que menos paga es el que ms se queja.
		-- Ley de Draw. 
%
Los asesores son personas msticas que le piden un numero a una compaa y luego se lo devuelven.
		-- Segunda Ley de Mc Donald. 
%
Cuando a alguien se le cae algo, todo el mundo lo pisa en lugar de recogerlo.
		-- Ley de Dingle. 
%
Nunca tomes una decisin si puedes lograr que la tome otro.
		-- Principio de Pfeifer. 
%
Nadie recuerda las malas decisiones que no tomaste, todos recuerdan tus malas decisiones.
		-- Corolario de Pfeifer. 
%
No hay mejor momento que ste para postergar lo que no quiera hacer.
		-- Cuarta Ley de Hecht. 
%
Los trabajos simples siempre se postergan porque habr tiempo para hacerlos despues.
		-- Axioma de Delhay. 
%
Si resulta mas barato comprar uno nuevo, la compaa insistir en reparar el viejo.
		-- Segunda Ley de Jaruk. 
%
Si fuera mas barato reparar el viejo, la compaa insistir en comprar uno nuevo.
		-- Tercera Ley de Jaruk. 
%
Los sobres y sellos que no se pegan cuando se lamen, se quedarn adheridos a otras cosas cuando menos lo desea.
		-- Ley de Murphy oficinesca. 
%
El vidrio caliente tiene la misma apariencia que el vidrio fro.
		-- Primera Ley del laboratorio. 
%
El trabajo en equipo es esencial. Le permite culpar a otro.
		-- Octava Regla de Finagle. 
%
La ciencia es verdica. No deje que lo engaen los hechos.
		-- Credo de Finagle. 
%
Cualquier problema tcnico se puede superar si se cuenta con el suficiente tiempo y dinero.
		-- Ley de Lerman. 
%
Nunca se cuenta con suficiente tiempo y dinero.
		-- Corolario de Lerman. 
%
Lo peor es enemigo de lo malo.
		-- Gracia Salvadora de Murphy. 
%
Un optimista cree que vivimos en el mejor mundo posible. Un pesimista teme que eso sea verdad.
		-- Acertijo cardinal. 
%
El lavar su automvil para hacer llover, no funcionar.
		-- Ley inaplicable. 
%
El que lleva mas artculos siempre paga en la caja de 'pocos artculos'.
		-- Regla de Flugg. 
%
A cada visin corresponde una revisin igual y contraria.
		-- Ley de Thai. 
%
Es difcil que se le cambie el puesto de trabajo, cuando en realidad el que sobra es usted.
		-- Primera Ley de Mc Donald. 
%
Nunca se puede hacer solo una cosa.
		-- Ley de Hardin. 
%
La suposicin es la madre de todos los errores.
		-- Ley de Whithern. 
%
Cuando no sepa que es lo que esta haciendo, hgalo disimulando.
		-- Regla bsica para trabajadores. 
%
Si es verde o se retuerce, es biologa. Si apesta es qumica. Si no funciona es fsica.
		-- Gua til para ciencia moderna. 
%
Nada mejora mas una innovacin como la falta de controles.
		-- Ley de Muench. 
%
La linea recta no existe.
		-- Regla de la regla. 
%
El lugar en donde t ests depende de donde te sientes.
		-- Ley de Mile. 
%
La informacin se deteriora en direccin ascendente en las burocracias.
		-- Regla de los hechos. 
%
Podr saber hacia donde se dirige el mercado, pero no hay forma de saber que direccin tomar despus de invertir.
		-- Principio de Heinsemberg. 
%
Entre los economistas, el mundo real con frecuencia es un caso especial.
		-- Observacin de Horngren. 
%
El secreto del xito es la sinceridad. En cuanto pueda fingirla ya lo habr conseguido.
		-- Frmula de Gyme para el xito. 
%
Un experto es cualquiera que no sea de la compaa.
		-- Regla de Mars. 
%
Un experto es aquel que sabe cada vez mas sobre menos cosas hasta que sabe absolutamente todo acerca de nada.
		-- Definicin de Weber. 
%
La indecisin es la base para la flexibilidad.
		-- Ley de Schroeder. 
%
Cualquier cosa es posible si usted no sabe de qu est hablando.
		-- Ley de Green sobre el debate. 
%
Nunca cause un problema para el que no tenga solucin.
		-- Regla de Burke. 
%
Debe crear problemas para los cuales solo usted tiene la solucin.
		-- Corolario de Burke. 
%
El primer bicho que se estrella contra un parabrisas limpio aterriza en frente mismo de tus ojos.
		-- Ley de Drew. 
%
En sociedad, lo ms difcil de hacer suele ser lo mas adecuado.
		-- Ley de Meier. 
%
Todos los senderos tienen mas tramos cuesta arriba que tramos planos o cuesta abajo.
		-- Ley de Shedenhelm. 
%
El ms reacio a jugar es el que gana.
		-- Ley deportiva de Thomas. 
%
La persona que mas te atrae nunca llega hasta el ltimo da de tus vacaciones.
		-- Ley de Coleen. 
%
Un jugador mediocre descender al nivel del contrincante.
		-- Ley del Tenis de Lavia. 
%
Cuanto mas se enreda tu lnea, mejor pesca hay en derredor.
		-- Primera Ley de Porkingham. 
%
Si pasas de un programa a otro para evitar un anuncio, en el otro programa tambin estarn pasando un anuncio.
		-- Ley televisiva de Bob. 
%
Una 'fecha de entrega garantizada' es la garanta de que la entrega se realizar un da que tenga fecha.
		-- Ley postal de Jilly. 
%
La llamada telefnica que esperabas llegar en cuanto hayas salido de tu casa.
		-- Ley telefnica de Gillette. 
%
El resultado de la mejora y ampliacin de las comunicaciones entre los diversos niveles de una jerarqua es un cmulo de malentendidos.
		-- Ley de las comunicaciones. 
%
Cuando se disea cualquier tipo de construccin, ninguna medida se puede sumar correctamente despus de las 16:40 del viernes.
		-- Ley del centmetro perdido. 
%
Cuando hagas tu equipaje, pon la mitad de la ropa y llvate el doble de dinero.
		-- Ley vacacional de Stitzer. 
%
La cantidad de viento varia en forma proporcional a la cantidad y pericia de las personas que van a bordo.
		-- Ley nutica de Deal. 
%
El primer lugar donde buscar algo es el ltimo lugar donde esperamos encontrarlo.
		-- Ley de la bsqueda. 
%
Todo coche utilizado como 'segundo coche' se avera en cuanto se avera el primero.
		-- Ley automotriz de Jean. 
%
Siempre se tarda mas en llegar que en regresar.
		-- Primera Ley del viaje. 
%
Si pides a tu marido que compre cinco artculos y a ltimo momento aades uno mas, el se olvida de los cinco primeros.
		-- Ley de Murphy para esposas. 
%
Los aparatos complicados no funcionan.
		-- Segunda Ley de Jardinera. 
%
La velocidad del viento aumenta proporcionalmente al precio del peinado.
		-- Ley meteorolgica de Reynold. 
%
En todo clculo, cualquier error que pueda deslizarse no vacilar en hacerlo.
		-- Primera Ley de Ingeniera. 
%
El camino mas corto es el que tiene las cuestas mas empinadas.
		-- Ley ciclstica de Humphrie. 
%
Si nadie lo usa por algo es.
		-- Tercera Ley de Jardinera. 
%
La nica forma de no darle a un rbol es apuntar a el.
		-- Ley golfstica de Pridham. 
%
Si es lozana, verde y prospera en tu jardn, es una mala hierba.
		-- Ley Universal de Botnica. 
%
El tiempo fabuloso que ha durado toda la semana se convierte en un tiempo fatal cuando sta se acaba.
		-- Ley del Clima. 
%
Lo que ms crece es lo que menos deseas.
		-- Cuarta Ley de Jardinera. 
%
Por fuerte que sea la brisa cuando zarpes, habr calma chicha cuando llegues al punto ms alejado del puerto.
		-- Segunda Ley nutica de Deal. 
%
Los que viven mas cerca llegan ltimos.
		-- Ley de la llegada. 
%
Cuanto ms enredado est su sedal, ms peces habr a su alrededor.
		-- Tercera Ley de Porkingham. 
%
Las cartas de amor, los contratos de negocios y el dinero que nos deben siempre llegan con tres semanas de retraso.
		-- Primera Ley Postal. 
%
La correspondencia intil llega el mismo da en que se despacha.
		-- Segunda Ley Postal. 
%
Si sales una hora antes, previendo que habr transito, la perders en una caravana de una hora y media.
		-- Segunda Ley de Trnsitop. 
%
Primera ley para caminar sobre el ala de un avin: Nunca se suelte de donde esta sujeto hasta que se haya agarrado a otra cosa.
		-- Hertzeberg. 
%
Regla para futuros escaladores: La montaa se hace mas escarpada a medida que uno se acerca a ella.
		-- Michehl. 
%
Si puedes pagarlo, no te interesa.
		-- Corolario de Baker. 
%
Cuando tenga problemas, ofsquese.
		-- Solucin de Halgren. 
%
Si usted tiene una tarea difcil, dsela a una persona perezosa... Ella encontrar la forma ms fcil de hacerla.
		-- Ley de Hlade. 
%
Toda gran idea tiene una desventaja igual o mayor que la grandeza de la idea.
		-- Ley de Junt. 
%
Los sistemas nuevos generan problemas nuevos.
		-- Teorema fundamental. 
%
No se deben multiplicar innecesariamente los sistemas.
		-- Corolario Fundamental. 
%
Solo los adultos tienen problemas con los envases a prueba de nios.
		-- Principio para los pacientes. 
%
El que menos quiere jugar es el que saldr ganando.
		-- Ley deportiva de Thomas. 
%
La limpieza es algo casi imposible.
		-- Ley de la cocina de O'Reilly. 
%
El huevo podrido ser el que rompas sobre la masa.
		-- Ley culinaria de Hammond. 
%
Regla para la limpieza de la cristalera: La mancha que est limpiando se encuentra al otro lado.
		-- Hamilton. 
%
Si la mancha est en el interior, queda fuera de su alcance.
		-- Corolario de Hamilton. 
%
Si el curso que usted quera tiene un limite de 'n' estudiantes, usted ser el 'n' + 1.
		-- Ley de programacin de clases. 
%
El horario de clases se elabora de tal forma que los estudiantes pierdan el mximo de tiempo entre clases.
		-- Ley de programacin de clases. 
%
Cuanto mas general sea el ttulo de un curso, menos aprenders en el.
		-- Regla de Rominger para alumnos. 
%
Cuanto mas especfico es el curso, menos probabilidades tendr de poder aplicarlo despues.
		-- Regla de Rominger para alumnos. 
%
El que ronca es que se duerme primero.
		-- Regla de compaeros de cama. 
%
Todas las posibilidades son de un 50%. Toda cosa ocurrir o no.
		-- Premisa lgica de Colvard. 
%
Comentario sobre la premisa de Colvard: Las probabilidades, por lo general son del 90% en contra de usted.
		-- Grelb. 
%
La ley se expande en proporcin a los recursos disponibles para que se cumpla.
		-- Principio de Oaks. 
%
Existen cosas imposibles de conocer... Pero es imposible conocerlas.
		-- Precepto de Jaffe. 
%
Si no vale la pena hacerlo, vale la pena exagerarlo.
		-- Leo Roger. 
%
Nada es tan inevitable como un error cuyo tiempo se ha cumplido.
		-- Ley de Tussman. 
%
Dado un mal comienzo, los problemas se incrementan en una proporcin exponencial.
		-- Principio de Parouzzi. 
%
La naturaleza se horroriza de la gente.
		-- Ley de Thine. 
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Cuando se aleja un problema, la gente que trabaja en el no lo hace.
		-- Ley de Fox sobre problemtica. 
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La persona que no acudi a la reunin es la que est trabajando en el problema.
		-- Principio de Waldrop. 
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Si un proyecto no funciona, revisa la parte que no considerabas importante.
		-- Ley de Biondi. 
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La solucin de un problema consiste en hallar a quienes lo solucionen.
		-- Ley de Van Herpen. 
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Es sorprendente cuanto tiempo se necesita para terminar algo en lo que usted no est trabajando.
		-- Primera Ley de Mc Gee. 
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Corolario a la ley de Murphy: Dos errores slo son el principio.
		-- Kohn. 
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Slo una burocracia puede combatir una burocracia.
		-- Principio de la Burocracia. 
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La confusin crea empleos.
		-- Principio de Hoffsted. 
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No se puede hablar mas que un hombre que no sabe de que esta hablando.
		-- Ley de Hutchin. 
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Toda pena que vale la pena debatir, vale la pena evitarla por completo.
		-- Tercera Ley de Fahnstock. 
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Toda discusin que se prolonga lo suficiente, terminar en semntica.
		-- Ley de Hartz sobre retrica. 
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Cualquier problema sencillo se puede convertir en insoluble si se celebran suficientes reuniones para discutirlo.
		-- Regla de Mitchell. 
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Diga no, luego negocie.
		-- Regla de Helga. 
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Cuando un poltico tiene una idea, por lo general est equivocado.
		-- Regla de poltica. 
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Las excepciones confirman la regla... Y torpedean el presupuesto.
		-- Ley de Miller. 
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Cuanto ms lejano es el futuro, mejor apariencia tiene.
		-- Ley de Finningan. 
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Cuando las circunstancias se vuelven extraas, los extraos se vuelven profesionales.
		-- Teorema de Thompson. 
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El xito siempre tiene lugar en privado y el fracaso a la luz pblica.
		-- Ley de Lowe. 
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Sea fiel a los que estn abajo.
		-- Primera Ley sobre Poltica. 
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La ambigedad no vara.
		-- Principio de Hartz. 
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Si se consultan suficientes expertos, se puede confirmar cualquier opinin.
		-- Ley de Hiram. 
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Cuando se trata de probarle a alguien que algo no funciona, funcionar.
		-- Ley de Willoughby. 
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Oposicin a la ley de Willoughby: Cuando trata de probarle a alguien que algo funciona correctamente, fallar irremediablemente.
		-- Cantervill. (1953) Poeta, cantautor, internauta y webmaster argentino. 
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Crtelo grande y pngalo en su sitio a patadas.
		-- Ley bsica de la construccin. 
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Cualquier entidad productora es la ltima en utilizar su propio producto.
		-- Ley de Meissiner. 
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Teora de la entropa: Hace falta menos energa para sacar un objeto de su sitio que para volverlo a colocar.
		-- Mac Pherson. 
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Primera ley: Si no funciona, amplelo. Corolario: Cuanto ms grande, menos se notar que no funciona.
		-- Schrank. 
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Si lo entiende, es obsoleto.
		-- Postulado de Bitton. 
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Comentario al mtodo cientfico: No se puede llegar ac desde all.
		-- Young. 
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Si es necesario, la naturaleza le dir una mentira descarada.
		-- Ley de Darwin. 
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Extensin a la ley de Darwin: Lo mismo harn los discpulos de Darwin.
		-- Bloch. 
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Cuanto ms corta es la vida de la partcula, mas caro resultar producirla.
		-- Ley Fsica de las partculas. 
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Robar las ideas de una persona es plagio; robarlas de muchas es investigacin.
		-- Ley de Felson. 
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Nadie atiende en clase hasta que usted comete un error.
		-- Ley de Vile para educadores. 
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Todo lo que est entre parntesis puede ser ignorado.
		-- Ley de Seeger. 
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El que duda es probable que tenga razn.
		-- Ley de Bogovich. 
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Cuando todo lo dems fracasa, intente lo que le sugiri el jefe.
		-- Ley de Strano. 
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Si le dan dos rdenes contradictorias, obedezca las dos.
		-- Segunda Ley de Brintnall. 
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Nunca camine por los pasillos de su empresa sin un papel en la mano.
		-- Ley de Scott. 
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Hgale un favor a alguien y le tendr que hacer muchos mas.
		-- Ley de Pinto. 
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Si hay un documento confidencial, alguien lo dejar en la fotocopiadora.
		-- Segunda Ley de Connors. 
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No importa de que lado de la puerta se encuentra el gato o el perro, es el lado equivocado.
		-- Ley sobre animales domsticos. 
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Nunca le preguntes a un peluquero si necesitas un corte de pelo.
		-- Ley de Murray. 
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Nunca le preguntes a un vendedor si el precio es bueno.
		-- Ley de Murray. 
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Hay dos cosas en la tierra que son universales; el hidrgeno y la estupidez.
		-- Ley de Zappa. 
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El 80% de las personas se consideran mejores conductores que la media.
		-- Grelb. 
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Nunca cambie sus planes a causa del tiempo.
		-- Ley de Kent. 
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Use la ropa apropiada y el papel se representa solo.
		-- Ley de Ely. 
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Pase lo que pase, haga creer que fue intencionado.
		-- Primera Regla de la actiacin. 
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La mayora de los caminos mas transitados no conducen a ninguna parte.
		-- Primera Regla de Patologa. 
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Si resiste, vencer.
		-- Principio de Autodeterminacin. 
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Los nicos errores reales son los errores humanos.
		-- Ultima Ley de Robtica. 
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Cuando las personas gozan de libertad para actuar a su antojo, habitualmente imitan a los demas.
		-- Ley de Hoffer. 
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Puede observar mucho, solamente poniendo atencion.
		-- Primera Ley de Berra. 
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Regla de cognicin: Creer es ver.
		-- Dismoni. 
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Todo se encuentra en el ltimo lugar que buscamos. Pero nunca lo encontramos la primera vez que buscamos alli.
		-- Bloch (Sobre la Ley de Boob). 
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Los elementos necesarios para el experimento de ayer se deben pedir a lo sumo maana por la tarde.
		-- Principio del pedido. 
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Si una instalacin experimental funciona a la perfeccin, todos los sistemas subsiguientes funcionaran mal.
		-- Postulado de Troutman. 
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Ningun experimento constituye un fracaso completo; siempre puede servir como ejemplo de lo que no debe hacerse.
		-- El factor futilidad. 
%
Si tiene que hacer un examen en el que pueda usar el libro, se le olvidar llevarlo.
		-- Ley del terror aplicado. 
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Si tratamos de aislar algo, lo encontraremos asociado a todo lo que existe en el universo.
		-- Regla de Muir. 
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Si la ley de Murphy puede fallar, fallar.
		-- Paradoja de Silverman. 
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Despues que las cosas hayan ido de mal en peor, el ciclo se repetir por si mismo.
		-- Corolario de Farndsick. 
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Siempre puedes hallar lo que no buscas.
		-- Ley de Maryann. 
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Si no te importa donde te encuentras, no ests perdido.
		-- Regla de Rune. 
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No permitas que tus superiores sepan que eres mejor que ellos.
		-- Ley de inferioridad superior. 
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Cualquier tarea que vale la pena hacer, vala la pena hacerla ayer.
		-- Lema de Grossman. 
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Cuanto mas complicado y grandioso sea el plan, mayor es la posibilidad de fracaso.
		-- Knagg. 
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Si no se ha roto, no lo puede arreglar.
		-- Primera Ley de la reparacin. 
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La duracin de un minuto depende de que lado del bao ests.
		-- Ley de la Relatividad (Burke). 
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Si ha visto una serie de TV nicamente una vez, y la vuelve a ver, ser una repeticin del mismo episodio.
		-- Ley de las repeticiones. 
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Si slo hay dos programas que valgan la pena ver, seran a la misma hora.
		-- Ley televisiva de Jones. 
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El telfono sonar cuando usted est afuera buscando afanosamente las llaves de la puerta.
		-- Primer principio de Bess. 
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Llegar al telfono justo a tiempo para oir como cuelgan.
		-- Segundo Principio de Bess. 
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Se toma usted demasiado en serio.
		-- La quinta Regla. 
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Todas las leyes buenas, malas o mediocres, deben obedecerse al pie de la letra.
		-- Victor Hugo. (1802-1885) Novelista francs. 
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Los gastos del gobierno aumentan para absorber sus ingresos y algo mas.
		-- Ley de Winker. 
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Cambiar las cosas es la clave para ser lider, cambiarlas antes que nadie es creatividad.
		-- Ley de Jay sobre el liderazgo. 
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Cualquier cable cortado a la medida quedar demasiado corto.
		-- Ley de ingeniera de Klipstein. 
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Las cosas empeoran antes de mejorar.
		-- Ehrmann. 
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La flojera negativa tiende a aumentar.
		-- Ley de Wynne. 
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No crea en milagros, dependa de ellos.
		-- Quinta Regla de Finagle. 
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Si algunas cosas que podian haber ido mal no lo fueron, a la larga hubiera sido beneficioso que hubieran ido mal.
		-- Ultima Ley. 
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Siempre que las cosas parecen fciles es porque no oimos todas las instrucciones.
		-- Donald Westlake. 
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Cuando las cosas parecen ir mejor, has pasado algo por alto.
		-- Segundo Corolario de Chisholm. 
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Si explicas algo con suma claridad para evitar malentendidos, alguien te entender mal.
		-- Tercer Corolario de Chisholm. 
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Todo lo ajustable tarde o temprano requiere un ajuste.
		-- Conclusin de Kagel. 
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La distancia ms corta entre dos puntos, generalmente est en construccin.
		-- Hiptesis de Hyman. 
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Al primer tirn del cordel, todas las cortinas se mueven hacia el otro lado.
		-- Ley Reja-Jansen. 
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Cuando el mundo corrige un error, normalmente opta por otro peor que el primero.
		-- Rgela de Henken. 
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El mecnico nunca habr visto un modelo como el suyo.
		-- Ley de Bob de los electrodomsticos. 
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La pura y sencilla verdad rara vez es pura y nunca es sencilla.
		-- Comentario de Wilde. 
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El seguro lo cubre todo. Menos lo que sucede.
		-- Ley de Seguros de Miller. 
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El profesor nunca falta el da del examen.
		-- Tautologa de Estudiante. 
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El telfono nunca suena cuando no tienes nada que hacer.
		-- Mxima de la oficina. 
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En cuanto te sientes a beber una taza de caf tu jefe te pedir una tarea que se prolongar hasta que el caf se enfre.
		-- Ley de Owen de las secretarias. 
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Cualquier intento de simplificar las cosas slo causa mayor confusin.
		-- Ley de Comunicaciones. 
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Todo cuchillo desafilado, tendr el filo suficiente para cortarte un dedo.
		-- Primera regla domstica de Fausner. 
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Cuando tengas las manos embadurnadas de grasa, te comenzar a picar la nariz.
		-- Ley de mecnica de Lorenz. 
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Cuando necesites abrir una puerta con la nica mano libre, la llave estar en el bolsillo opuesto.
		-- Ley de Fant. 
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Las entregas que tardan normalmente un da, tardarn cinco cuando las ests esperando.
		-- Segunda Ley de la confusin aplicada. 
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La correspondencia intil nunca se rinde.
		-- Ley postal de Heid. 
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Si no escribes para quejarte nunca recibes el pedido. Si escribes, lo recibirs antes de que tu carta llegue a destino.
		-- Ley de pedido por correspondencia de Savignano. 
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Si no est en la estantera, tampoco est en la trastienda.
		-- Segunda Ley minorista. 
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El papel adhesivo se adhiere a s mismo mejor que a cualquier otra cosa.
		-- Filosofa de Murphy. 
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Una reunin es una situacin en la que se levantan actas y se pierden horas.
		-- Axioma de Gour. 
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